LES CONSULTANTS SPECIALISTES DU SECTEUR PUBLIC

 
                       
                     


 


 

 

 

rue des Pâquerettes 57
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Belgique

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FORMATIONS
                   
           
                   
   

Séminaires inter-administrations

 
Toutes ces formations sont organisées sur site, c’est-à-dire avec un groupe composé d’agents de votre institution ou administration, mais nous organisons aussi ces formations en réunissant des agents d’administrations différentes, n’hésitez pas à nous contacter à ce sujet.
 
 
 

Catalogue des formations sur site

LEADERSHIP - CONDUITE DE PROJETS - DEVELOPPEMENT PERSONNEL - COMMUNIQUER - DIRIGER UN SERVICE DU PERSONNEL - FINANCES - FORMATION - STRESS ET AGRESSIVITÉ - DÉVELOPPER LA QUALITÉ - ORGANISATION

 

1. LEADERSHIP

 
Sous le vocable de leadership, nous reprenons tous nos programmes de formation visant à améliorer chez un manager, responsable d’administration ou d’organisation publique, ou chez un chef d’équipe, sa capacité à mobiliser ses collaborateurs et à les faire atteindre ensemble les objectifs définis.


 
2. CONDUITE DE PROJETS

 
La méthodologie de conduite de projet constitue le moyen le plus efficace pour amener des services à collaborer davantage pour atteindre des objectifs inhabituels ou ambitieux ou encore nécessitant des collaborations inhabituelles. Ces formations mettront les collaborateurs en question en mesure de travailler efficacement et à réussir ces projets.


 
3. LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL

 
Les hommes et les femmes qui composent le personnel d’une administration en sont la principale richesse. Leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences c’est se donner la garantie d’être capable de travailler mieux au bénéfice de tous les utilisateurs.


 
4. COMMUNIQUER

 
Il s’agit ici de la communication interne et externe de l’institution.


 
5. DIRIGER UN SERVICE DU PERSONNEL

 
Pour spécifique qu’elle soit, la gestion du personnel au sein des administrations publiques doit évoluer, passer de l’administration du personnel à la gestion du personnel afin d’être un outil de maîtrise des moyens que l’administration doit posséder pour s’adapter au monde moderne comme à l’évolution des politiques publiques.


 
6. FINANCES

 
Tirer parti des la Nouvelle Comptabilité, analyser la situation financière de l’institution pour alimenter les instances politiques, mieux décider, maîtriser la loi sur les marchés.



 
7. FORMATION
 
Développer les compétences des agents est une préoccupation constante : organise la polyvalence, permettre les remplacements, faire face aux changements constants de réglementation,…autant de raisons pour former le personnel. Par ailleurs, tant de compétences existent au sein des administrations qu’il serait dommage de ne pas organiser leur transmission en formant des formateurs internes.
>>> en savoir plus...


 

8. STRESS ET AGRESSIVITE

 
Il n’est pas normal de risquer sa santé pour gagner sa vie : ces formations sont destinées à aider les personnes à mieux réagir aux conditions de travail parfois pénibles qu’elles connaissent.


 
9. DEVELOPPER LA QUALITE

 
Une préoccupation qui n’est pas nouvelle mais des techniques et des méthodes qui ont été adaptées au secteur public et qui permettent de mieux comprendre comment améliorer la qualité. Tout bénéfice pour les usagers mais aussi pour les personnels qui en conçoivent une légitime fierté.


 
10. ORGANISATION

 
C’est l’un des points forts des administrations. Pourtant fragilisé par la complexité, le renouvellement des législations, le grand nombre de personnes nouvelles qui connaissent mal les tenants et aboutissants des processus auxquelles elles participent. Ces formations fournissent techniques et méthodes permettant de formaliser et d’améliorer le fonctionnement des services.