1.16 LE
MANAGER COACH PERFORMANT
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Objectifs pédagogiques :
- Perfectionner ses acquis et développer de
nouvelles compétences managériales.
- Savoir assurer à chacun de ses collaborateurs
les moyens de son autonomie et les conditions de
sa propre réussite.
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Contenus :
- Le rôle du Coach
o Distinguer le rôle du Coach du rôle du
hiérarchique.
- Les méthodes du Coach
o Identifier les progrès à réaliser.
o Choisir la méthode d'intervention :
o Négocier le plan de progrès.
o Choisir les modalités de suivi
- Les compétences du Coach
o Identifier les besoins de chacun et les blocages
pour favoriser la performance.
o Etre une personne "ressource" pour aider chacun
à progresser à son propre rythme.
o Faire un feed-back motivant et donner les signes
de reconnaissance adaptés.
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